PBMA — Project and Business Management Association
Двухдневный интенсивКачественный и количественный анализРегистрация открыта

Управление проектными рисками (Risk Management Masterclass)

Двухдневный интенсив, направленный на защиту бюджета и сроков проекта в условиях неопределённости. Участники заполняют реестр рисков на данных собственного проекта и проводят количественный анализ.

Длительность
16 акад. часов3 модуля
Формат
ОнлайнИнтерактивный вебинар + LMS
Язык обучения
УзбекскийЗаписи сохраняются в системе LMS
Квота группы
Онлайн-группаРегистрация открыта

Двухдневный интенсив

О программе

Защита бюджета и сроков проекта в условиях неопределённости: инструментарий качественного и количественного анализа.

Формат
Формат: интерактивный онлайн-вебинар + LMS
Язык обучения
Узбекский язык

Основные модули

  1. Качественный и количественный анализ рисков
  2. Метод Монте-Карло и анализ чувствительности
  3. Реестр рисков и система мониторинга

Аудитория

Для кого эта программа?

Интенсив рассчитан на специалистов, отвечающих за сроки и бюджет проекта.

  • Руководители проектов

    Те, кто отвечает за отклонения по срокам и бюджету и хочет прогнозировать их заранее.

  • Аналитики и кураторы PMO

    Специалисты, централизованно отслеживающие риски по нескольким проектам.

  • Сотрудники финансового и договорного отделов

    Те, кто обосновывает проектные резервы и оценивает риски в условиях договоров.

Гарантированная ценность

Каких результатов достигают выпускники?

По итогам двух дней участник получает готовый документ и расчётную модель.

  • Заполненный реестр рисков

    Рабочий документ по вашему проекту с вероятностью, влиянием и мерами реагирования.

  • Модель количественного анализа

    Способ обосновать резерв и буфер сроков через метод Монте-Карло и анализ чувствительности.

  • Порядок мониторинга

    График регулярного пересмотра рисков и отчётности перед руководством.

Быстрая регистрация

Забронируйте своё место на курсе

Интенсив проходит онлайн. Оставьте заявку — координатор пришлёт ссылку на подключение и условия оплаты.

Дата начала:
12 апреля 2025
По вопросам:
+998 (87) 077-10-71
Электронная почта:
pbma@gmail.com

Ваша заявка будет рассмотрена координатором в рабочие дни, после чего вам направят договор.

Форма оплаты

Помощь и ответы

Часто задаваемые вопросы

Не нашли ответа на свой вопрос?

Наши образовательные координаторы работают в будние дни с 09:00 до 18:00.

pbma@gmail.com

Слушателям, успешно завершившим курс, выдаётся официальный сертификат о повышении квалификации с QR-кодом от Ассоциации управления проектами и бизнесом Узбекистана (PMBA). Он полностью признаётся как официальные учебные часы (Contact Hours / CPD), необходимые для допуска к международным сертификационным экзаменам IPMA.

Подготовительный курс и международный экзамен IPMA — отдельные процессы. Оплата курса покрывает учебную программу, материалы, кейс-стади и менторские сессии. Для сдачи экзамена подаётся отдельная заявка в орган по сертификации (CB). При этом выпускникам образовательных программ PMBA предоставляется скидка ассоциации до 15 процентов на оплату международного сертификационного экзамена.

Да, каждому слушателю открывается доступ в личный кабинет на платформе PMBA LMS. Все онлайн-вебинары и лекции записываются и остаются доступными в течение 6 месяцев после завершения обучения.

Разумеется. Мы заключаем договоры напрямую с корпоративными заказчиками, все бухгалтерские документы, счета-фактуры (электронно через Didox) и учебные отчёты предоставляются в срок. Для физических лиц доступна оплата через Payme, Click или банковский перевод.

Сомневаетесь в выборе подходящего уровня?

Запишитесь на бесплатную 15-минутную аудит-консультацию с нашим методистом, чтобы оценить ваш опыт в управлении проектами.

+998 (87) 077-10-71Получить консультацию

Другие программы

Близкие по направлению курсы из каталога.

Все программы
Управление проектными рисками (Risk Management Masterclass) | PBMA