PBMA — Project and Business Management Association

Институт национальных и международных стандартов

Ассоциация управления проектами и бизнесом — стандарты профессионального сообщества

Ведущая негосударственная некоммерческая организация, повышающая культуру управления проектами в Узбекистане, внедряющая международные стандарты IPMA и объединяющая профессиональных менеджеров.

Официальный регистрационный статус

Министерство юстиции №841

IPMA Global Member Body

Уполномоченный сертифицирующий орган по Республике Узбекистан

2021

Год основания

Инициатива национальной экосистемы

1 450+

Сертифицированных

Обладатели квалификаций IPMA и национальных

180+

Корпоративных партнёров

Лидеры промышленности и банковского сектора

4-L-C

Система стандартов

Методология уровней A, B, C, D

Миссия и задачи

Превратить Узбекистан в региональный центр управления проектами

PMBA — профессиональная платформа, формирующая культуру эффективного проектирования в государственном, муниципальном и частном секторах Республики Узбекистан в соответствии с мировыми стандартами. Мы предоставляем практикующим специалистам и компаниям мировой опыт, международную сертификацию и современные решения PMO.

Видение 2036

К 2036 году PMBA станет ведущим национальным органом по совершенству проектного управления в Узбекистане.

Целевые показатели к 2036 году

Профессиональных членов
5 000+Профессиональных членов
Сертификаций в год (10-й год)
3 295Сертификаций в год (10-й год)
Сертификаций суммарно
12 892Сертификаций суммарно
Корпоративных партнёров
40+Корпоративных партнёров

Суверенная экосистема — Самодостаточный сертификационный орган, обслуживающий регион Центральной Азии.

25+ академических партнёров — Университеты и бизнес-школы, ведущие программы, согласованные со стандартами IPMA.

Наша миссия

Мы развиваем профессиональные компетенции в Узбекистане, создавая среду, в которой каждый проект достигает успеха.

Наша цель

Наша цель — создать условия, в которых знания, опыт и навыки становятся основой для эффективной реализации инициатив и стратегических задач.

Мандат ассоциации

Миссия реализуется через пять постоянных функций.

  1. 01

    Развиваем

    Компетенции

    Через программы на базе ICB4 и циклы CPD мы регулярно обновляем знания специалистов.

  2. 02

    Сертифицируем

    Квалификацию

    По модели 4-L-C мы независимо и прозрачно оцениваем знания, опыт и лидерские качества.

  3. 03

    Объединяем

    Сообщество

    Форумы, саммиты и сеть IPMA Young Crew собирают практиков на одной площадке.

  4. 04

    Поддерживаем

    Организации

    Мы сопровождаем компании в создании PMO, аудите процессов и оценке зрелости по модели IPMA Delta.

  5. 05

    Продвигаем

    Этику и стандарты

    Кодекс профессиональной этики и национальные методологические нормы становятся общим языком отрасли.

Стратегическая цель

Обеспечить к 2030 году управление не менее чем 70 процентами крупных инвестиционных проектов страны международно сертифицированными командами.

Система ценностей

Профессиональная честность, прозрачность, непрерывное повышение квалификации (CPD) и инженерная дисциплина, служащая устойчивому экономическому росту.

Стратегические приоритеты

Национальная операционная модель PMBA — Стандарт ICB4

Интеграция международных стандартов

Адаптация положений IPMA ICB4 (Individual Competence Baseline) к контексту национальной экономики и внедрение единого методологического языка в государственных и частных системах.

Сертификация профессиональных компетенций

Ведение реестра объективной, независимой и прозрачной оценки знаний, опыта и лидерских качеств специалистов по международной четырёхуровневой модели (4-L-C).

Устойчивое деловое партнёрство

Создание и аудит проектных офисов (PMO) в корпоративном секторе и государственных организациях, повышение уровня зрелости на основе модели IPMA Delta.

Структура и управление

Органы управления и руководство

Наблюдательный совет, ревизионная комиссия и директор ассоциации назначены учредительным решением.

Председатель ревизионной комиссии

Хотамов Комилжон Раббимович

Ревизионная комиссия

Возглавляет ревизионную комиссию ассоциации. Комиссия работает на основании Положения о ревизионной комиссии, утверждённого учредительным решением.

Направление: Ревизия и контроль

Председатель наблюдательного совета

Абдураупов Рустам Рамзович

Наблюдательный совет

Возглавляет наблюдательный совет ассоциации — надзорный орган, определяющий её стратегическое направление.

Направление: Наблюдательный совет

Директор ассоциации

Турсунпулатов Сохибназар Касимжон угли

Первый директор по учредительному решению

Учредительным решением назначен первым директором ассоциации; руководит её текущей деятельностью.

Направление: Исполнительное руководство

Организационная система управления ассоциации

  1. 01

    Уровень 1

    Общее собрание

    Высший орган всех индивидуальных и корпоративных членов

  2. 02

    Уровень 2

    Совет управления

    Совет стратегического управления и надзора

  3. 03

    Уровень 3

    Исполнительный комитет

    Дирекция, департаменты и региональные филиалы

  4. 04

    Независимое крыло

    Орган сертификации

    Независимая асессорская комиссия IPMA 4-L-C

Структура управления

Цепочка принятия решений начинается с общего собрания членов; сертификация выделена из исполнительной вертикали, чтобы сохранить независимость оценки.

Высший орган

Общее собрание членов

Надзор

Совещательные советы

  • Совет юридических лиц
  • Совет бизнес-руководителей
  • Совет проектных менеджеров
  • Совет Young Crew Uzbekistan

Наблюдательный совет

Комитет по аудиту

Отчитывается перед наблюдательным советом

Исполнение

Директор

Аппарат

  • IT-департамент

  • Администратор

  • Бухгалтерия

Независимое подразделение

Орган по сертификации

Руководитель центра сертификации

  • Апелляционный комитет и обеспечение качества

  • Менеджеры

  • Экзаменаторы

Независимые асессоры

Научная и методическая база

Экспертный совет и пул асессоров

Экспертный совет состоит из ведущих специалистов, ответственных за совершенствование национальных стандартов, проведение исследований и рецензирование базы экзаменационных вопросов сертификации.

Фарход Бобоев

Наставник по Agile и Scrum

Руководитель экспертизы по внедрению гибких методологий в банковской и финансовой сфере.

Севара Мирвалиева

Асессор IPMA Level C

Член оценочной комиссии по строительным и промышленным инвестициям.

Жахонгир Тоиров

Лидер риск-менеджмента

Консультант по снижению и моделированию проектных рисков в государственных закупках.

Нодира Олимова

Координатор студенческого крыла

Куратор межвузовских проектных соревнований и молодёжных чемпионатов.

Прозрачность и законность

Официальный устав, правовые документы и отчёты

Реестр документов 2024–2025

Национальная партнёрская сеть

Присоединяйтесь к нашему профессиональному сообществу или станьте стратегическим партнёром

Выведите карьеру на новый уровень, получите сертификаты международного признания и войдите в сеть самых активных проектных управленцев Узбекистана.

Подать заявку на членствоПосмотреть план экзаменов
Органы управления и руководство | PBMA