Аккредитация IPMA OCB и Delta
Системный консалтинг, создание PMO и оценка организационной зрелости — чтобы проекты завершались в срок, в рамках бюджета и с высоким качеством.
100+
Корпоративных аудитов и внедрений PMO
до 30%
Сокращение задержек по срокам и бюджету проектов
IPMA OCB
Глобальный стандарт Organisational Competence Baseline
Портфель услуг
Комплексные институциональные решения и архитектура управления, исходя из потребностей вашей организации.
Построить с нуля центральное подразделение, координирующее проекты, либо привести эффективность действующего PMO в соответствие с международными требованиями.
Внедрение2 – 4 месяца
Оставить запросОценка уровня зрелости проектного управления организации по шкале от 1 до 5 и разработка плана устранения слабых звеньев.
Срок3 – 6 недель
Оставить запросНаправить ограниченные бюджетные и временные ресурсы компании на проекты с наибольшей отдачей и стратегической значимостью.
Срок1 – 2 месяца
Оставить запросОбучение специалистов и подготовка к международной сертификации на основе отраслевых требований и реальных проектных кейсов вашей компании.
Модули36 – 120 часов
Оставить запросПоэтапный подход
Мы внедряем систему поэтапно — без рисков, с измеримыми результатами и не останавливая текущую динамику бизнеса.
Глубокое изучение действующих проектов, структуры команд, документооборота и болевых точек компании.
Аудит и отчёт
Подготовка проекта новой методологии, регламентов PMO, шаблонов и механизмов отчётности.
Стратегическая архитектура
Внедрение регламентов в практику, обучение команд новой системе и настройка программного обеспечения.
Практические навыки
Регулярное измерение эффективности системы, контроль качества и сдача итоговых показателей.
Постоянный контроль качества
Запрос на сотрудничество
Наши специалисты предложат модель управления, наиболее подходящую масштабу вашей организации и особенностям отрасли.
Строгая конфиденциальность
Перед каждым обращением подписывается официальное NDA.
Ответ в течение 24 часов
С вами свяжется лично руководитель корпоративного департамента.
Вопросы и ответы
Стоимость консалтинга и услуг PMO рассчитывается индивидуально: она зависит от масштаба организации, числа проектов, глубины внедряемой методологии и состава привлекаемых международных экспертов. По итогам первичной диагностики предоставляется официальное коммерческое предложение с конкретными KPI и поэтапным графиком оплаты.
Диагностика IPMA Delta или организационной зрелости обычно занимает от 3 до 6 недель. В этот срок входят изучение документов, интервью с ключевыми стейкхолдерами, анализ анкет команд и разработка итоговой дорожной карты с практическими рекомендациями.
PMBA строго придерживается международной профессиональной этики и законодательства Республики Узбекистан. На первом этапе сотрудничества — до обмена любыми внутренними данными или отчётами — подписывается двустороннее соглашение о конфиденциальности (NDA), имеющее юридическую силу. Все данные аудита хранятся в зашифрованном виде.
Да. Наши корпоративные образовательные программы согласованы с системой IPMA 4-L-C. По завершении курса участники получают сертификат о повышении квалификации PMBA и оказываются полностью готовы к международным экзаменам IPMA Level D, C или B.
Консалтинг не работает сам по себе: сертифицированная команда, учебные программы и партнёрская сеть — части одной системы.
Сертификация членов вашей команды по уровням A, B, C и D.
Система сертификацииПодготовка к сертификации, мастер-классы и программы для руководителей.
Каталог программСеть корпоративных, академических и государственных партнёров ассоциации.
Сеть партнёров
