PBMA — Project and Business Management Association
Корпоративный курсPMO и управление портфелемСертифицированный executive-курс

Создание PMO (офиса управления проектами) и управление портфелем

Программа построения единой экосистемы управления проектами в крупных компаниях и государственных предприятиях: организационная модель PMO, приоритеты портфеля, балансировка ресурсов и контроль стратегического соответствия.

Длительность
64 акад. часов3 модуля
Формат
ОфлайнТашкент или корпоративный in-house
Язык обучения
РусскийМатериалы на русском и узбекском
Квота группы
Корпоративная группаПроводится и в формате in-house

Корпоративный курс

О программе

Построение единой экосистемы управления проектами в крупных компаниях и государственных предприятиях, балансировка ресурсов и стратегическое соответствие.

Формат
Формат: Ташкент / corporate in-house
Язык обучения
Русский / узбекский язык

Основные модули

  1. Стратегия и организационная модель PMO
  2. Аудит проектов и централизация проектных рисков
  3. KPI портфеля и распределение финансовых ресурсов

Аудитория

Для кого эта программа?

Программа составлена для руководителей, обладающих полномочиями принимать решения.

  • Руководители PMO и директора по проектам

    Те, перед кем стоит задача перестроить действующий проектный офис или создать его с нуля.

  • Топ-менеджмент госпредприятий и крупного бизнеса

    Управленцы, ведущие десятки проектов одновременно и вынужденные централизовать ресурсы и приоритеты.

  • Департаменты стратегии и трансформации

    Команды, превращающие стратегические цели в портфель проектов и измеряющие результат.

Гарантированная ценность

Каких результатов достигают выпускники?

По итогам курса формируется управленческая архитектура, применимая в организации на практике.

  • Организационная модель PMO

    Проект структуры с чётко определёнными ролями, полномочиями и уровнями принятия решений.

  • Критерии приоритизации портфеля

    Прозрачный свод правил отбора, остановки проектов и распределения ресурсов.

  • Система управленческой отчётности

    Панель KPI для руководства и регламент регулярного мониторинга состояния проектов.

Быстрая регистрация

Забронируйте своё место на курсе

Курс проводится и для корпоративных команд по отдельному графику. Оставьте заявку — согласуем условия.

Дата начала:
5 апреля 2025
По вопросам:
+998 (87) 077-10-71
Электронная почта:
pbma@gmail.com

Ваша заявка будет рассмотрена координатором в рабочие дни, после чего вам направят договор.

Форма оплаты

Помощь и ответы

Часто задаваемые вопросы

Не нашли ответа на свой вопрос?

Наши образовательные координаторы работают в будние дни с 09:00 до 18:00.

pbma@gmail.com

Слушателям, успешно завершившим курс, выдаётся официальный сертификат о повышении квалификации с QR-кодом от Ассоциации управления проектами и бизнесом Узбекистана (PMBA). Он полностью признаётся как официальные учебные часы (Contact Hours / CPD), необходимые для допуска к международным сертификационным экзаменам IPMA.

Подготовительный курс и международный экзамен IPMA — отдельные процессы. Оплата курса покрывает учебную программу, материалы, кейс-стади и менторские сессии. Для сдачи экзамена подаётся отдельная заявка в орган по сертификации (CB). При этом выпускникам образовательных программ PMBA предоставляется скидка ассоциации до 15 процентов на оплату международного сертификационного экзамена.

Да, каждому слушателю открывается доступ в личный кабинет на платформе PMBA LMS. Все онлайн-вебинары и лекции записываются и остаются доступными в течение 6 месяцев после завершения обучения.

Разумеется. Мы заключаем договоры напрямую с корпоративными заказчиками, все бухгалтерские документы, счета-фактуры (электронно через Didox) и учебные отчёты предоставляются в срок. Для физических лиц доступна оплата через Payme, Click или банковский перевод.

Сомневаетесь в выборе подходящего уровня?

Запишитесь на бесплатную 15-минутную аудит-консультацию с нашим методистом, чтобы оценить ваш опыт в управлении проектами.

Другие программы

Близкие по направлению курсы из каталога.

Все программы
Создание PMO (офиса управления проектами) и управление портфелем | PBMA