PBMA — Project and Business Management Association
Сертификационный курсНа основе стандартов ICB 4.0Приём открыт: 15 марта

Комплексная подготовка к экзаменам IPMA Level C и D

Интенсивная практическая программа, специально разработанная для претендентов на международный сертификат IPMA по управлению проектами в Узбекистане: глубокое изучение 28 элементов индивидуальных компетенций и формирование портфолио Star Report на основе реальных проектных кейсов.

Длительность
48 акад. часов6 недель / 12 сессий
Формат
ГибридТашкент + Zoom
Язык обучения
УзбекскийСиллабус EN/UZ
Квота группы
15 человекОсталось мест: 4

Сертификационный курс

О программе

Требования международной сертификации, разбор 28 элементов компетенций и симуляция реальных экзаменационных кейсов.

Формат
Гибрид: Tashkent Hall и Zoom
Язык обучения
Узбекский язык (материалы EN/UZ)

К какому уровню вы готовитесь?

IPMA Level C

Certified Project Manager

Для действующих руководителей проектов с опытом управления не менее 3 лет. Полномочия по полному управлению проектами ограниченной сложности.

Требуется портфолио Star Report

IPMA Level D

Project Management Associate

Для начинающих специалистов по управлению проектами, сотрудников PMO и студентов. Широкий тест знаний и освоение международной методологии управления проектами.

Тест знаний (на основе тестового испытания)

Стандартная методология ICB 4.0

Система из 28 индивидуальных компетенций

Международный стандарт IPMA Individual Competence Baseline (ICB 4.0) оценивает руководителя проекта по 3 основным направлениям. Курс охватывает глубокие практические кейсы по каждому элементу.

5 элементов

Компетенции перспективы

Согласованность проекта со стратегией предприятия, организационной структурой и правовыми нормами:

  • Стратегия и управление портфелем
  • Управление, структуры и процессы
  • Законодательство, нормы и стандарты
  • Анализ власти и интересов
  • Культура и корпоративные ценности

Выделено занятий8 академических часов

10 элементов

Люди (People)

Лидерские качества, управление командой и эффективные межличностные коммуникации с заинтересованными сторонами:

  • Личное лидерство и надёжность
  • Отношения и разрешение конфликтов
  • Ведение переговоров и консенсус
  • Командная работа и мотивация
  • Ресурсность, креативность и результативность

Выделено занятий12 академических часов

13 элементов

Практика (Practice)

Конкретные инструменты дизайна проекта, планирования, контроля затрат, качества и управления рисками:

  • Дизайн и архитектура проекта
  • Содержание (Scope), WBS и задачи
  • Время, план (Gantt) и ресурсы
  • Финансы, бюджет и анализ EVM
  • Риски, неопределённости и закупки

Выделено занятий16 академических часов

Поэтапное обучение

Учебная программа и практический силлабус

Алгоритм подготовки к экзаменам IPMA через теоретические лекции, практические групповые задания и работу с реальными проектными документами.

  1. Основные изучаемые темы

    • Стратегия организации и соответствие проекта стратегическим целям
    • Структуры управления проектом, роль PMO и корпоративное governance
    • Законодательство, авторские права, стандарты и условия договоров
    • Культура организации, неформальные коммуникации и политика заинтересованных сторон

    Практическое задание: Разработать матрицу стратегического соответствия (Strategic Alignment Matrix) для собственного проекта.

  2. Основные изучаемые темы

    • Личный стиль лидерства, надёжность и самоуправление
    • Формирование команды, мотивация и распределение ролей
    • Разрешение конфликтов, переговоры и достижение консенсуса
    • План коммуникаций с заинтересованными сторонами и навыки презентации

    Практическое задание: Составить карту заинтересованных сторон и план коммуникаций для своего проекта.

  3. Основные изучаемые темы

    • Дизайн проекта, содержание (Scope) и структура WBS
    • План по срокам, диаграмма Ганта, критический путь и выравнивание ресурсов
    • Бюджет, контроль затрат и анализ освоенного объёма (EVM)
    • Реестр рисков, план качества и управление закупками

    Практическое задание: Подготовить WBS, диаграмму Ганта и реестр рисков на данных реального проекта.

  4. Основные изучаемые темы

    • Структура Star Report и критерии оценки асессоров
    • Приведение личных проектных документов к международным требованиям
    • Письменный экзамен: симуляция теста и открытых вопросов
    • Тренировка устного интервью с асессором и обратная связь

    Практическое задание: Представить полное портфолио Star Report и пройти симуляцию интервью.

ЖК
IPMA Level A Assessor

Международная лицензия: #IPMA-UZB-004

Главный преподаватель и эксперт

Д-р Жамшид Каримов

Доктор экономических наук (DSc), член Правления

  • 340+Выпускников
  • 96%Сдают экзамен

Управление проектами — это не просто графики и сроки, а искусство достигать стратегических целей через человеческий капитал и ограниченные ресурсы. На этом курсе мы работаем над индивидуальным проектом каждого слушателя и основательно готовим его к получению международного сертификата.

Опыт
15+ лет в мегапроектах
Сертификации
IPMA Level A, PMP, Prince2
Практика оценки
80+ международных асессментов

Аудитория

Для кого эта программа?

Курс носит интенсивный характер и рассчитан на специалистов, стремящихся к лидерству в своей области.

  • Руководители проектов и специалисты PMO

    Специалисты с практическим опытом управления проектами не менее 2-3 лет, желающие получить международно признанный статус Level C.

    Идеально для статуса Level C

  • Кураторы крупных предприятий и госсектора

    Руководители департаментов, координирующие государственные программы, инфраструктурные проекты и стратегические проекты крупных корпораций.

    Навыки корпоративного governance

  • Лидеры IT и инжиниринга, выходящие на международный рынок

    Специалисты, участвующие в международных тендерах Европы, Ближнего Востока и Азии, от которых зарубежные партнёры требуют признанный сертификат.

    Признание более чем в 70 странах

Гарантированная ценность

Каких результатов достигают выпускники?

Программа — это не только теория: она формирует все материальные и интеллектуальные активы, необходимые для успешной сдачи итогового сертификационного экзамена.

94%
Успешность

Сдача экзамена с первой попытки

94% наших слушателей успешно проходят международный тест и собеседование IPMA с первой попытки.

  • Готовый документ Star Report

    Личное портфолио Star Report, приведённое к требованиям международных асессоров и полностью отражающее каждый этап проекта.

  • 48 часов официального CPD

    Часы Continuous Professional Development, необходимые для международной ре-сертификации и подтверждения квалификации.

  • Платформа-симулятор

    90 дней доступа к системе с более чем 400 реальными вопросами теста IPMA, контролем времени и автоматическим разбором ошибок.

  • Сообщество альянса PMBA

    Членство в закрытом клубе ведущих руководителей проектов Узбекистана, корпоративных членов и международных экспертов.

Быстрая регистрация

Забронируйте своё место на курсе

Группа ограничена 15 слушателями. Первым 10 претендентам персональная менторская консультация предоставляется бесплатно.

Дата начала:
15 марта 2025
По вопросам:
+998 (87) 077-10-71
Электронная почта:
pbma@gmail.com

Ваша заявка будет рассмотрена координатором в рабочие дни, после чего вам направят договор.

Форма оплаты

Помощь и ответы

Часто задаваемые вопросы

Не нашли ответа на свой вопрос?

Наши образовательные координаторы работают в будние дни с 09:00 до 18:00.

pbma@gmail.com

Нет, оплата подготовительного курса и независимый экзаменационный сбор, взимаемый органом сертификации (IPMA Uzbekistan Certifying Body), оплачиваются отдельно. При этом слушателям курса в рамках членства предоставляются специальные льготы на экзаменационный сбор и полное сопровождение при подаче документов.

Да, все теоретические лекции, разборы кейсов и менторские сессии записываются в высоком качестве и остаются доступными в личном кабинете каждого участника ещё 6 месяцев после завершения курса.

Level D не требует опыта и присваивается на основе широких теоретических знаний по управлению проектами (тест знаний ICB 4.0). Level C требует не менее 3 лет опыта управления проектами и, помимо теста, защищается через портфолио Star Report по реальному проекту и интервью с двумя независимыми международными асессорами.

Главный преподаватель курса является международным асессором IPMA Level A. В ходе курса ваш отчёт дважды тщательно проверяется заранее и полностью приводится в соответствие международным критериям, поэтому доля принятых работ наших выпускников превышает 94%.

Сомневаетесь в выборе подходящего уровня?

Запишитесь на бесплатную 15-минутную аудит-консультацию с нашим методистом, чтобы оценить ваш опыт в управлении проектами.

+998 (87) 077-10-71Получить консультацию

Другие программы

Близкие по направлению курсы из каталога.

Все программы
Комплексная подготовка к экзаменам IPMA Level C и D | PBMA