PBMA — Project and Business Management Association
Практический тренингScrum, Kanban и гибридный deliveryИдёт набор в группу

Agile и Waterfall PM: практические методологии управления

Практический тренинг по объединению классического каскадного планирования и гибких практик Agile в единую систему управления. Каждая тема прорабатывается на примере собственного проекта участника.

Длительность
36 акад. часов3 модуля
Формат
ОфлайнТашкент, академия PMBA
Язык обучения
УзбекскийТренер: эксперт IPMA Level A
Квота группы
Ограниченная группаОсталось мест: 8

Практический тренинг

О программе

Эффективная интеграция классического каскадного подхода и гибких Agile-систем в реальных бизнес-проектах.

Формат
Офлайн: Ташкент, академия PMBA
Язык обучения
Тренер: международный эксперт IPMA Level A

Основные модули

  1. Scrum и Kanban на практике
  2. Мониторинг и delivery гибридных проектов
  3. Планирование спринтов и оптимизация бэклога

Аудитория

Для кого эта программа?

Тренинг рассчитан на действующие проектные команды — минимум теории, максимум практики.

  • Руководители проектов и Scrum-мастера

    Специалисты, ведущие команду по спринтам и желающие стабилизировать процесс поставки.

  • Владельцы продукта и бизнес-аналитики

    Те, кто упорядочивает бэклог, расставляет приоритеты и доносит бизнес-требования до команды.

  • Руководители IT и операционных подразделений

    Те, кто ведёт каскадные и гибкие проекты одновременно и должен согласовывать оба подхода.

Гарантированная ценность

Каких результатов достигают выпускники?

По завершении тренинга участник получает готовую систему, применимую в команде сразу же.

  • Рабочий ритм спринтов

    График и правила планирования, daily, review и ретроспективы, адаптированные под вашу команду.

  • Упорядоченный бэклог

    Практический навык приоритизации, оценки и декомпозиции требований.

  • Карта гибридного delivery

    Чёткие границы того, на каком этапе применяется каскадный, а на каком — гибкий подход.

Быстрая регистрация

Забронируйте своё место на курсе

Мест в группе ограниченное количество. Оставьте заявку — координатор подтвердит график и условия оплаты.

Дата начала:
22 марта 2025
По вопросам:
+998 (87) 077-10-71
Электронная почта:
pbma@gmail.com

Ваша заявка будет рассмотрена координатором в рабочие дни, после чего вам направят договор.

Форма оплаты

Помощь и ответы

Часто задаваемые вопросы

Не нашли ответа на свой вопрос?

Наши образовательные координаторы работают в будние дни с 09:00 до 18:00.

pbma@gmail.com

Слушателям, успешно завершившим курс, выдаётся официальный сертификат о повышении квалификации с QR-кодом от Ассоциации управления проектами и бизнесом Узбекистана (PMBA). Он полностью признаётся как официальные учебные часы (Contact Hours / CPD), необходимые для допуска к международным сертификационным экзаменам IPMA.

Подготовительный курс и международный экзамен IPMA — отдельные процессы. Оплата курса покрывает учебную программу, материалы, кейс-стади и менторские сессии. Для сдачи экзамена подаётся отдельная заявка в орган по сертификации (CB). При этом выпускникам образовательных программ PMBA предоставляется скидка ассоциации до 15 процентов на оплату международного сертификационного экзамена.

Да, каждому слушателю открывается доступ в личный кабинет на платформе PMBA LMS. Все онлайн-вебинары и лекции записываются и остаются доступными в течение 6 месяцев после завершения обучения.

Разумеется. Мы заключаем договоры напрямую с корпоративными заказчиками, все бухгалтерские документы, счета-фактуры (электронно через Didox) и учебные отчёты предоставляются в срок. Для физических лиц доступна оплата через Payme, Click или банковский перевод.

Сомневаетесь в выборе подходящего уровня?

Запишитесь на бесплатную 15-минутную аудит-консультацию с нашим методистом, чтобы оценить ваш опыт в управлении проектами.

+998 (87) 077-10-71Получить консультацию

Другие программы

Близкие по направлению курсы из каталога.

Все программы
Agile и Waterfall PM: практические методологии управления | PBMA