PBMA — Project and Business Management Association
Soft skillsГарвардский метод переговоровМест ограниченное количество

Лидерство и искусство переговоров для руководителей проектов

Практический тренинг по работе с заинтересованными сторонами, ведению конфликтных переговоров и мотивации проектной команды. Занятия строятся на ролевых играх и разборе реальных ситуаций.

Длительность
24 акад. часов3 модуля
Формат
ОфлайнТашкент, Intercontinental Hotel Lounge
Язык обучения
УзбекскийС ролевыми играми и видеоразбором
Квота группы
14 человекМест ограниченное количество

Soft skills

О программе

Работа со стейкхолдерами, ведение сложных переговоров и мотивация проектной команды.

Формат
Офлайн: Ташкент, Intercontinental Hotel Lounge
Язык обучения
Узбекский язык

Основные модули

  1. Гарвардский метод переговоров и BATNA
  2. Эмоциональный интеллект в конфликтных ситуациях
  3. Мотивация команды и кросс-функциональная коммуникация

Аудитория

Для кого эта программа?

Тренинг для тех, кому не хватает не технической подготовки, а навыка работы с людьми.

  • Новоназначенные руководители проектов

    Те, кто перешёл из экспертной роли в управленческую и формирует свой стиль работы с командой.

  • Лидеры кросс-функциональных команд

    Специалисты, которым нужно добиваться результата без прямого подчинения.

  • Работающие с заказчиком и подрядчиком

    Те, кто регулярно ведёт переговоры об условиях договора, сроках и объёме работ.

Гарантированная ценность

Каких результатов достигают выпускники?

По завершении тренинга участник получает структурный подход к сложным разговорам.

  • Система подготовки к переговорам

    Рабочий лист и порядок, заранее определяющие интересы, BATNA и границы.

  • Навык управления конфликтом

    Практические приёмы и формулировки, возвращающие напряжённый разговор к результату.

  • План коммуникаций с командой

    Чёткий порядок мотивации, обратной связи и согласования ожиданий.

Быстрая регистрация

Забронируйте своё место на курсе

Группа ограничена 14 участниками. Оставьте заявку — координатор подтвердит наличие мест.

Дата начала:
26 апреля 2025
По вопросам:
+998 (87) 077-10-71
Электронная почта:
pbma@gmail.com

Ваша заявка будет рассмотрена координатором в рабочие дни, после чего вам направят договор.

Форма оплаты

Помощь и ответы

Часто задаваемые вопросы

Не нашли ответа на свой вопрос?

Наши образовательные координаторы работают в будние дни с 09:00 до 18:00.

pbma@gmail.com

Слушателям, успешно завершившим курс, выдаётся официальный сертификат о повышении квалификации с QR-кодом от Ассоциации управления проектами и бизнесом Узбекистана (PMBA). Он полностью признаётся как официальные учебные часы (Contact Hours / CPD), необходимые для допуска к международным сертификационным экзаменам IPMA.

Подготовительный курс и международный экзамен IPMA — отдельные процессы. Оплата курса покрывает учебную программу, материалы, кейс-стади и менторские сессии. Для сдачи экзамена подаётся отдельная заявка в орган по сертификации (CB). При этом выпускникам образовательных программ PMBA предоставляется скидка ассоциации до 15 процентов на оплату международного сертификационного экзамена.

Да, каждому слушателю открывается доступ в личный кабинет на платформе PMBA LMS. Все онлайн-вебинары и лекции записываются и остаются доступными в течение 6 месяцев после завершения обучения.

Разумеется. Мы заключаем договоры напрямую с корпоративными заказчиками, все бухгалтерские документы, счета-фактуры (электронно через Didox) и учебные отчёты предоставляются в срок. Для физических лиц доступна оплата через Payme, Click или банковский перевод.

Сомневаетесь в выборе подходящего уровня?

Запишитесь на бесплатную 15-минутную аудит-консультацию с нашим методистом, чтобы оценить ваш опыт в управлении проектами.

+998 (87) 077-10-71Получить консультацию

Другие программы

Близкие по направлению курсы из каталога.

Все программы
Лидерство и искусство переговоров для руководителей проектов | PBMA