IPMA OCB va Delta akkreditatsiyasi
Loyihalarni o‘z vaqtida, belgilangan byudjet va yuqori sifat bilan yakunlash uchun tizimli konsalting, PMO tashkil etish hamda tashkiliy yetuklikni baholash.
100+
Korporativ audit va tizimli PMO joriy etish tajribasi
30% gacha
Loyiha muddatlari va byudjet kechikishlarini qisqartirish
IPMA OCB
Organisational Competence Baseline global standarti
Xizmatlar portfeli
Tashkilotingiz ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda kompleks institutsional yechimlar va boshqaruv arxitekturasi.
Tashkilotda loyihalarni muvofiqlashtiruvchi markaziy bo‘limni noldan qurish yoki mavjud PMO samaradorligini xalqaro talablarga moslashtirish.
Joriy etish2 – 4 oy
Murojaat qilishTashkilotning loyiha boshqaruvi bo‘yicha yetuklik darajasini 1 dan 5 gacha baholash va zaif bo‘g‘inlarni bartaraf etish rejasini ishlab chiqish.
Muddati3 – 6 hafta
Murojaat qilishKompaniyaning cheklangan byudjet va vaqt resurslarini eng yuqori daromad va strategik ahamiyat keltiruvchi loyihalarga yo‘naltirish.
Muddati1 – 2 oy
Murojaat qilishKompaniyangizning tarmoq talablari va real loyiha keyslari asosida mutaxassislarni o‘qitish hamda xalqaro sertifikatlashga tayyorlash.
Modullar36 – 120 soat
Murojaat qilishBosqichma-bosqich yondashuv
Biznesingizning amaldagi dinamikasini to‘xtatmagan holda tizimni bosqichma-bosqich, xatarlarsiz va o‘lchanadigan natijalar bilan joriy qilamiz.
Kompaniyaning amaldagi loyihalari, jamoa tuzilmasi, hujjat aylanishi va og‘riqli nuqtalarini chuqur o‘rganish.
Audit va hisobot
Yangi metodologiya, PMO reglamentlari, shablonlar va hisobdorlik mexanizmlarining loyihasini tayyorlash.
Strategik arxitektura
Reglamentlarni amaliyotga tatbiq qilish, jamoalarni yangi tizimga o‘rgatish va dasturiy ta’minotni sozlash.
Amaliy ko‘nikmalar
Tizim samaradorligini muntazam o‘lchash, sifat nazorati va yakuniy ko‘rsatkichlarning topshirilishi.
Doimiy sifat nazorati
Hamkorlik so‘rovi
Mutaxassislarimiz tashkilotingiz ko‘lami va sohangiz xususiyatlariga mos holda eng samarali boshqaruv modelini tavsiya etadilar.
Qat’iy konfidensiallik
Har bir murojaatdan oldin rasmiy NDA imzolanadi.
24 soat ichida javob
Korporativ departament rahbari shaxsan bog‘lanadi.
Savol-javob
Konsalting va PMO xizmatlari qiymati tashkilotning ko‘lami, loyihalar soni, joriy etiladigan metodologiya chuqurligi hamda jalb qilinadigan xalqaro ekspertlar tarkibiga qarab individual hisoblanadi. Boshlang‘ich diagnostika natijalaridan so‘ng aniq KPI va bosqichli to‘lov jadvali ko‘rsatilgan rasmiy tijoriy taklif taqdim etiladi.
IPMA Delta yoki tashkiliy yetuklik diagnostikasi odatda 3 dan 6 haftagacha vaqt oladi. Bu muddat hujjatlarni o‘rganish, asosiy manfaatdor tomonlar bilan intervyular, jamoa anketalarini tahlil qilish hamda amaliy tavsiyalar aks etgan yakuniy yo‘l xaritasini ishlab chiqishni o‘z ichiga oladi.
PMBA xalqaro professional etika va O‘zbekiston Respublikasi qonunchiligiga qat’iy amal qiladi. Hamkorlikning ilk bosqichida — har qanday ichki ma’lumot yoki hisobot almashinishidan oldin — ikki tomonlama yuridik kuchga ega konfidensiallik shartnomasi (NDA) imzolanadi. Barcha audit ma’lumotlari shifrlangan holda saqlanadi.
Ha. Korporativ ta’lim dasturlarimiz IPMA 4-L-C tizimiga moslashtirilgan. O‘quv kursi yakunlangach ishtirokchilar PMBA malaka oshirish sertifikatini oladilar, shuningdek IPMA Level D, C yoki B xalqaro imtihonlarini topshirishga to‘liq tayyor bo‘ladilar.
Konsalting yakka o‘zida ishlamaydi: sertifikatlangan jamoa, o‘quv dasturlari va hamkorlik tarmog‘i bir tizimning qismlari.
Jamoangiz a’zolarini A, B, C va D darajalari bo‘yicha sertifikatlash.
Sertifikatsiya tizimiSertifikatsiyaga tayyorgarlik, masterklasslar va rahbarlar uchun dasturlar.
Dasturlar katalogiAssotsiatsiyaning korporativ, akademik va davlat hamkorlari tarmog‘i.
Hamkorlar tarmog‘i
